Citation de Peter Drucker
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Liste de citations - Peter Drucker - Toutes ses citations
Aucune organisation ne sera jamais parfaite. Une certaine quantité de friction, d'incongruité et de confusion est inévitable.
- Peter Drucker
Les ressources les plus rares dans n'importe quelle organisation sont les personnes performantes.
- Peter Drucker
Quoi qu'on fasse, tout bon produit devient tôt ou tard un mauvais produit.
- Peter Drucker
Le seul véritable expert est celui qui fait le travail. Il faut accepter le fait que celui qui fait le travail en sait probablement plus à ce sujet que celui qui le supervise, ou en tout cas qu'il en connaît un aspect différent.
- Peter Drucker
La grande majorité des innovations réussies exploitent le changement.
- Peter Drucker
En période de turbulences, une entreprise doit rester svelte et musclée, capable d'encaisser les coups mais capable également de réagir vite pour saisir la chance au vol.
- Peter Drucker
L'innovation n'est pas un flash de génie. C'est un travail dur. Et ce travail devrait être organisé comme une partie régulière de chaque unité de l'entreprise et à chaque niveau de gestion.
- Peter Drucker
Une organisation doit être conçue pour le changement, pour créer le changement plutôt que de réagir au changement.
- Peter Drucker
Le centre de la société moderne, de l'économie et de la communauté n'est pas la technologie, ni l'information, ni la productivité, c'est la capacité des organisations de produire des résultats. Et le management est l'outil spécifique, la fonction spécifique, l'instrument spécifique de faire en sorte que les organisations soient capables de produire des résultats.
- Peter Drucker
On ne gère pas le personnel, on le conduit. Le but est de faire en sorte que les forces et les connaissances de chaque individu soient productives.
- Peter Drucker
Si un marché s'accroît, il faut croître avec lui. Être marginal, c'est s'éteindre.
- Peter Drucker
Très peu de personnes sont capables de performer dans trois tâches principales simultanément. Sauf Mozart.
- Peter Drucker
Pour connaître les pertes de temps, posez la question suivante à toutes les activités : Qu'est-ce qui arriverait si ces activités étaient abandonnées ? Si la réponse est : Rien du tout , supprimez les.
- Peter Drucker
Une entreprise existe pour fournir des produits et des services aux clients plutôt que de fournir du travail aux employés et aux gestionnaires, ou même des dividendes aux actionnaires.
- Peter Drucker
Le client n'achète jamais un produit. Par définition, le client achète la satisfaction d'un besoin. Il achète une valeur.
- Peter Drucker
C'est le client qui détermine ce qu'est une organisation.Peter
- Peter Drucker
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